在此我要推薦一篇 @李學文先生的好文。
讓我們想像自己是在一個空蕩蕩的客廳。裡面只有一張沙發，一張茶几。其他什麼也沒有。
你覺得接下來會發生什麼事呢？
你需要一個電視。
這個電視，將會主導接下來發生在客廳的各種人類行為與物品的供需匹配。其實這不是現在才有的事情，以前就有了。只是以前行為與物品的供需匹配，是發生在線性環境下的：你看了電視，裡面播廣告，廣告賣東西，你看很想要，然後去逛街，指名買東西，然後達成消費。最後再以線性的公式來評估成效。不過，現在的順序就不是這樣的了。你看的電視，幫你管了冰箱。你看了美食節目，問冰箱有沒有類似食材，冰箱回答沒有，透過手機幫你線上購物；電視幫你管了衣櫃，看到女明星的包好看，衣櫃回答沒有，電視問你要不要立即購一個？你立馬用遙控器輸入信用卡序號說「好」。
現在的供需匹配，完全是一種非線性的行為。既然如此，很多過去有效的商模，現在就不見得管用。
這些東西，都是教科書上沒有寫的。毫無前例可循。因為我們自己就是「前例」。
蘋果大逆襲，那是不只是一場「客廳革命」，是人類消費行為供需匹配的又一次革命。至於上一次，是手機。
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「美國電視產業發展總是引領全球。全球數位匯流經濟正面臨匯流終端成長遲滯、新媒體內容急於找尋商業模式、物聯網及穿戴式電腦商機還未大爆發之境況。表面看來，FCC的舉措，在於為收視戶去除平均1年支付231美元機上盒租金的不合理現象，但是，我更願意相信，其真正目的在於，重新帶動新一波匯流硬體經濟及客廳中匯流內容的破壞式創新經濟，未來對全球的巨大影響力將逐年發酵。」
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